Áreas de atuação

ASSESSORIA EM GESTÃO EMPRESARIAL

Somos reconhecidos por oferecer as melhores práticas de gestão e soluções inteligentes para ajudar as empresas nas respostas mais adequadas às suas necessidades. O diferencial de nosso trabalho é que integramos os conhecimentos e as experiências de profissionais visando a um serviço abrangente, que analisa e atua em todas as áreas da organização. 

 

Com a Assessoria em Gestão Empresarial da SPTK você será capaz de identificar e analisar os desafios atuais de sua empresa, sabendo como agir para:

 

  • Reduzir custos e melhorar os resultados. 
  • Fortalecer a cultura organizacional da empresa. 
  • Ampliar o valor do seu negócio. 
  • Desenvolver e reconhecer talentos na organização. 
  • Criar uma visão estratégica de seu negócio e se antecipar aos problemas e situações que possam surgir. 
  • Saber como agir para tomar as melhores decisões para o seu negócio.

Elaboração de Planejamento Estratégico

Parceria na implementação das mudanças necessárias para otimização do negócio

Auxílio à liderança para identificar demandas e dificuldades da equipe

Sugestão e auxílio com as melhorias necessárias na gestão de pessoas

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

A equipe da SPTK oferece as melhores soluções para o desenvolvimento e execução do Planejamento Estratégico mais adequado para os objetivos do seu negócio. Estamos prontos para auxiliar gestores em ações efetivas de melhorias para resultados a longo prazo nas diferentes áreas e fases da organização. 

 

A visão estratégica do seu negócio combinada com o direcionamento do time multidisciplinar da SPTK vai ajudar sua empresa a crescer de forma estruturada e se destacar em um cenário altamente competitivo.

GESTÃO FINANCEIRA

Atuamos em todos os departamentos de sua empresa, construindo diagnóstico financeiro e identificando pontos de melhoria e economia com foco em eficiência financeira, maior controle de processos e aumento da lucratividade.

Produzimos e analisamos  os principais  indicadores de performance (Key Performance Indicator – KPI), como: Fluxo de Caixa, Demonstrações de Resultados (DRE), Ponto de Equilíbrio, Planejamento Financeiro, Orçamento (budget) e Previsão Orçamentária Ajustada (Forecast).

A Gestão Financeira da SPTK oferece soluções para: 

  • Consultoria Financeira Completa
  • Consultoria de Compras
  • Consultoria de Produção
  • Departamento Financeiro / Business Process Outsourcing (BPO)

INTELIGÊNCIA DE MARKETING

Desenvolvemos estratégias de marketing direcionadas para o seu negócio, criando e otimizando campanhas que trazem resultados de verdade. 

 

Oferecemos soluções que funcionam, personalizadas a partir da análise dos serviços oferecidos pela sua empresa, com foco no aumento dos lucros e crescimento da organização. 

 

A SPTK oferece estratégias inovadoras e adequadas à sua necessidade em: 

 

  • Estratégia de Marketing e Positioning
  • Branding/ Comunicação
  • Marketing Digital & Awareness
  • Experiência do Cliente

ESTRATÉGIA COMERCIAL

Oferecemos o planejamento mais adequado para impulsionar as ações de vendas, focando na melhoria de resultado por meio de prospecção e aumento do ticket médio, visando ao crescimento de lucros e maior faturamento. 

 

Consideramos a área comercial um dos pilares mais importantes da empresa e atuamos de forma integrada com o marketing para que as ações sejam mais eficazes e que tragam os melhores resultados. São muitos os benefícios de contar com a Estratégia Comercial integrada da SPTK, como: obter uma comunicação mais próxima do cliente, ter mais agilidade no atendimento com uso de ferramentas e tecnologia, garantir a fidelidade e maiores resultados dos clientes atuais, bem como, conquistar novos clientes otimizando recursos para maior rentabilidade. Nossa atuação é feita por meio de: 

 

  • Organização e adequação da área comercial, ajustando ou implementando novas ferramentas e estratégias, modelo de proposta e atuação do time de vendas; 
  • Indicação e acompanhamento de métricas de performance; 
  • Geração de base de dados sólidos para identificação de clientes potenciais;
  • Planejamento de ações focadas em conversão de vendas; 
  • Mapeamento de oportunidades e otimizar as estratégias comerciais.
  • Implementação de uma política de vendas, visando ao relacionamento permanente com atuais clientes e novos canais de atuação, 
  • Apuração da rentabilidade por produto e contratos/clientes
  • Análise de mercado e da concorrência.

TRIBUTOS, ESTRUTURAÇÃO SOCIETÁRIA E GESTÃO DE PESSOAS

Compreendemos que são vários os desafios enfrentados pelas empresas quando falamos de organização societária, tributação, gestão de pessoas e recursos humanos. Por isso, a SPTK desenvolveu um método próprio para oferecer soluções pensadas para cada tipo de negócio, trabalhando de forma integrada e atenta às necessidades de todas as áreas vitais das empresas. 

 

O nosso método DPR oferece, inicialmente, o diagnóstico da empresa, analisando: o regime tributário, a estrutura societária atual, os eventuais riscos e passivos tributários, questões trabalhistas e os contratos com fornecedores e clientes. O próximo passo é validar a estrutura atual ou sugerir melhorias para otimizar a carga tributária e melhorar a estrutura societária. Essas ações, operacionalizadas em conjunto com os serviços de Gestão Empresarial, oferecem todo o suporte jurídico para que as empresas possam encontrar possibilidades de expansão e se antecipar aos problemas que podem surgir. 

 

A Assessoria Integrada da SPTK oferece muitas vantagens, como:

 

  • Garantir que a sua empresa se encontra com a estrutura e carga tributária ótima; 
  • Preparar o negócio para que ele possa se perpetuar por gerações e ultrapassar a pessoa da fundadora (do fundador); 
  • Tornar a sua empresa mais competitiva, com maior lucratividade e a menor carga tributária possível incidente na operação; 
  • Minorar passivos e riscos de todas as ordens – tributária, contábil, cível, trabalhista e financeira;
  • Fortalecer a cultura da empresa e criar um ambiente de trabalho produtivo e motivado.
  • Planejamento de Marketing para comunicação estratégica de aquisição, cisão ou fusão de empresas. 

PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO

Um bom planejamento tributário é vital para empresas, sejam de pequeno, médio ou grande porte.

Há pouco tempo, quando se tratava de planejamento tributário, a análise restringia-se majoritariamente à consultoria tributária, enquadramento nos melhores regimes de tributação (Simples, Presumido ou Real), revisão fiscal, auditoria e melhores práticas fiscais.

Essa realidade mudou e a discussão – administrativa ou judicial – de questões fundamentais para redução da carga tributária das companhias tornou-se parte indispensável de um bom planejamento tributário.

Atentos a essa necessidade, contamos com advogados parceiros capacitados para levar adiante os processos necessários neste sentido, a partir da identificação das demandas feita por nossos especialistas.

Podemos lhe auxiliar com a análise do seu negócio, a elaboração de relatórios para mitigação de riscos e passivos e com a identificação de oportunidades para a redução da carga tributária de sua empresa.

REESTRUTURAÇÃO SOCIETÁRIA

A partir da análise do seu negócio, podemos auxiliar em eventuais alterações na estrutura da empresa, gerar melhor distribuição de lucros, aumento de caixa e redução da carga tributária. Todos aspectos vitais para a manutenção e crescimento da saúde financeira de qualquer empresa.

 

O desmembramento ou unificação de atividades da companhia, o estabelecimento de eventuais parcerias em setores específicos, a conformação de grupos econômicos, são alguns dos fatores que podem trazer soluções para otimizar resultados, reduzir custos e mitigar os riscos do negócio.

 

Contamos com parceiros e consultores jurídicos experts tanto na área consultiva, quando contenciosa. Assim poderemos oferecer a assessoria que você precisa de forma integrada, atentos a todas as variáveis necessárias.

 

Mergers & Acquisitions (M&A), processos de compra e venda de empresas, cisão da sociedade para separação da operação/cnpj, fusão, incorporação. 

 

Planejamento Sucessório: O planejamento sucessório é a proteção do patrimônio e doação em vida a partir da organização do patrimônio em uma holding (mais usual), ou por meio de testamento.

GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS

A SPTK oferece as melhores soluções em todas as etapas da mudança organizacional, trabalhando com os diferentes níveis da organização. Trabalhamos com ferramentas e estratégias inovadoras para auxiliar os profissionais nos processos de transição, visando ao aumento de produtividade com a melhor performance. 

 

Acreditamos que a colaboração e o relacionamento horizontal- em que cada colaborador compreende a sua relevância para o crescimento da organização- são fatores decisivos para o alcance de melhores resultados. Para isso atuamos na Gestão e no Desenvolvimento das pessoas, em diferentes níveis hierárquicos,  buscando construir ações integradas formativas, de engajamento e de potencialização de talentos.  

 

A Gestão de Mudanças da STPK contempla ainda:

 

  • Análise e planejamento de ações para garantir o engajamento da equipe e a rápida resposta às mudanças. 
  • Treinamento e capacitação para a equipe lidar com novos desafios.
  • Alinhamento estratégico com gestores de Recursos Humanos e líderes, oferecendo as condições para a construção de objetivos e metas em comum.  
  • Acompanhamento dos resultados e inferência para melhorias.

GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

Auxiliamos na identificação demandas e dificuldades da equipe, assim como na implementação das melhorias necessárias na gestão de pessoas. Alguns dos serviços prestados:

• Inteligência emocional do empreendedor e dos colaboradores: reforçar capacidades, competências existentes e recursos internos, eliminar impedimentos e crenças negativas; conhecimento do perfil comportamental e das relações interpessoais;

• Definição de perfil comportamental, de público alvo, área de atuação;

• Técnicas de Vendas (persuasão, manutenção e aprofundamento do relacionamento);

• Pós-venda  

EXECUTIVE LEADER COACHING

Esse serviço é oferecido para o desenvolvimento de competências como gestão de desempenho, eficácia organizacional, gestão de carreira, pensamento estratégico e administração de conflitos.

 

De acordo com as demandas da empresa o trabalho pode ser desenvolvido com toda equipe, em encontros coletivos ou em sessões individuais.