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Estratégia personalizada para a gestão eficiente e adequada à realidade de cada negócio
PROPÓSITO
Ajudar pequenos e médios empreendedores a alavancar seus negócios, garantindo emprego e renda a milhares de famílias.
MISSÃO
Apresentar soluções inovadoras para obtenção de resultados, com foco na gestão eficiente e simplificada.
VISÃO
O reconhecimento de nossos clientes pelos resultados alcançados no crescimento contínuo e seguro da empresa.
VALORES
Ética: Integridade nas relações; Colaboração: trabalho desenvolvido em parceria, gerando resultados que reflitam a cultura da empresa; Busca incansável pela excelência; Sucesso: comprometimento com a melhora efetiva de resultados.
QUEM SOMOS
A SPTK reúne profissionais de diversas áreas que têm em comum o propósito de fortalecer e colaborar com o crescimento de empresas de pequeno e médio portes, oferecendo soluções estratégicas voltadas a resultados efetivos e de longo prazo. Nosso time é composto por experts em gestão, que atuam de forma colaborativa para adequar os processos internos e gerar maior valor às empresas, proporcionar ganhos reais e otimizar o trabalho das equipes.
SPTK TEAM
Publicitário, tem mais de 20 anos de experiência nesse setor.
Depois de 10 anos trabalhando em agências de médio porte,
decidiu empreender e fundou a Sputnik Comunicação, onde
atendeu clientes de diferentes segmentos, atuando como
consultor de publicidade e marketing.
Comercial, sempre atento à necessidade de integração da
gestão comercial com a gestão financeira do negócio. Possui
vasta experiência em compra e venda, planejamento e
estratégias comerciais.
O QUE FAZEMOS
A SPTK oferece uma metodologia própria para trazer soluções de melhorias para empresas de vários segmentos de mercado. Alinhada à Assessoria de profissionais que atuam em áreas vitais da empresa, como Gestão, Marketing, Vendas, Finanças, Tributos, Estruturação do Negócio e Recursos Humanos, propomos uma relação de gestão ativa que atua nas necessidades específicas de cada empreendimento. Oferecemos serviços possíveis para ajudar empresas de diferentes portes a otimizarem seu crescimento.
Nós, da SPTK, acreditamos que essas empresas são essenciais para fortalecer a economia brasileira e sabemos que são muitos os desafios enfrentados pelas PME’s. Trabalhar de maneira conjunta para identificar quais são os fatores que impedem o crescimento das organizações e agregar valor às empresas são as bases de nosso trabalho.
Optar pela Gestão Empresarial Integrada é o caminho mais indicado para quem busca os meios de melhorar todos os processos da empresa, facilitando as atividades do dia-a-dia e aprimorando a gestão e os resultados do negócio de forma geral.
ÁREAS DE ATUAÇÃO
• Estratégia de Marketing/Positionings;
• Branding/Comunicação;
• Marketing digital & Awareness;
• Experiência do Cliente;
• Consultoria de Vendas;
• Ações de vendas focadas em conversão;
• Processo de Vendas;
• Prospecção/Aquisição/Manutenção/ Pós-Vendas;
• Planejamento Tributário;
• Planejamento patrimonial, societário e sucessório;
• Gestão de conflitos fiscais e trabalhistas;
• Apoio ao Departamento Jurídico da empresa;
• Análise e relatórios para mitigação de riscos e passivos;
• Identificação de oportunidades para redução da carga
tributária da empresa;
• Adequação de condutas por meio do
envolvimento da Alta Administração;
• Elaboração de Código de Ética e Conduta
políticas e procedimentos;
• Due dilligence para clientes e fornecedores;
• Estruturação de Canal de denúncias;
• Mapeamento dos riscos;
• .Treinamento e comunicação eficiente;
• Monitoramento do programa;
• Consultoria Financeira;
• Consultoria de Compras;
• Consultoria de Produção;
• BPO Financeiro;
• Definição de padrões e metas do processo de produção;
• Apuração do consumo mensal de matéria prima;
• Elaboração de PCP adequado a cia;
• Organização da linha de produção para melhor fluidez dos produtos produzidos;
• Controle e gestão do estoque (matéria prima e produto acabado);
● Formação do Lucro Zero, considerando os impostos;
● Arquitetura de preços dos produtos/serviços,
considerando a ponderação de venda;
● Revisão dos contratos com fornecedores e parceiros;
● Análise das estratégias comerciais (ponto extra,
gôndolas, flyer, cardápios etc)
● Análise dos principais fornecedores e produtos/
serviços negócio (80/20).
● Acompanhamento das aprovações nos aumentos de
tabelas dos fornecedores.
COMO FAZEMOS
Atuamos em sinergia com líderes e gestores, considerando as características e realidades de cada organização, buscando soluções para o enfrentamento de crises, para a construção de uma cultura de inovação e o desenvolvimento de talentos para aumentar a produtividade com os recursos disponíveis.
Criamos o método DPR que prevê o diagnóstico dos problemas, o planejamento para a atuação e o roteiro da implantação das medidas para realizar as melhorias necessárias para a empresa.
Preparamos sua empresa para o crescimento estruturado com metas e objetivos de curto, médio e longo-prazos.
Benefícios do método DPR desenvolvido pela SPTK
Descubra porquê nossas soluções são ideais para sua empresa.
A equipe da SPTK está pronta para montar e discutir o Planejamento Estratégico da sua empresa. Um olhar de fora de quem mais entende as dores e dificuldades dos empreendedores de pequenas e médias empresas.
